L’ACAM lance une trousse d’outils de ressources humaines

Reconnaissant l’importance du développement et de la gestion de la main-d’œuvre pour les administrateurs municipaux, l’Association canadienne des administrateurs municipaux (ACAM) a lancé une trousse d’outils de ressources humaines que les membres peuvent se procurer dans la Section membres (Section trousse d’outils) du site Web de l’ACAM.

La trousse d’outils a fait l’objet d’une présentation virtuelle le 12 mai 2022 durant laquelle nous avons donné un aperçu de cette ressource.

« Cette trousse d’outils a été conçue pour les directeurs généraux, leurs adjoints et les autres gestionnaires travaillant dans des municipalités de différentes tailles, ayant ou non un service de ressources humaines », déclare le président du comité de la trousse d’outils de ressources humaines de l’ACAM, M. Jack Benzaquen, qui est également président de l’ACAM et directeur général de la Ville de Dollard-des-Ormeaux, au Québec. « Ce document contient des informations utiles sur différents sujets de gestion des ressources humaines, accompagnées d’exemples et de liens couvrant tout le pays. L’ACAM espère que cette trousse d’outils deviendra une ressource précieuse pour les DG et leur équipe de gestionnaires supérieurs. »

En plus de M. Benzaquen, le comité chargé de la trousse d’outils de ressources humaines était composé des membres de l’ACAM suivants :

• Marc Melanson, directeur général de la Ville de Dieppe (N.-B.) et représentant du Nouveau-Brunswick à l’ACAM
• Brenda Orchard, directrice générale du Comté de Lennox et Addington (Ontario) et représentante de l’Ontario à l’ACAM
• Caroline Blair Smith, directrice générale adjointe, Services généraux, Municipalité régionale de Halifax et membre de l’ACAM
• Gordon Howie, membre de l’ACAM à la retraite, C.-B.
• Lori Kelly, directrice principale de la gestion des talents, Ville de Mississauga (Ontario)
• John Thomas, DG, district de Clearwater (C.-B.)

La mise au point de cette trousse est le fruit d’une collaboration entre ce comité et la firme de consultants Transitional Solutions Inc. (TSI). Basée à Edmonton, en Alberta, TSI est en fait une équipe de spécialistes qui fournit des services dans tout le Canada.

La trousse d’outils contient des informations sur le leadership et la constitution d’une équipe performante, sur les pratiques de recrutement et d’embauche, sur les relations avec les employés et les syndicats, sur la rémunération et les avantages sociaux, sur la correction des mauvais comportements et la discipline, sur le perfectionnement et la formation, sur les promotions, sur la santé et le bien-être, sur la gestion du rendement, sur les systèmes d’information de ressources humaines, sur les politiques et les indicateurs de performance, sur l’équité, la diversité et l’inclusion, etc. Elle propose également plus de 200 pratiques exemplaires, des politiques et des modèles pour vous faciliter la tâche.

Bien que les informations contenues dans cette trousse aient fait l’objet de recherches dans tout le Canada, nous vous recommandons de vérifier si elles correspondent aux lois de votre province ou de votre territoire. Ce document est un guide général ne pouvant pas proposer de conseils pour des situations particulières, en raison de la complexité et des circonstances de chaque cas. Il ne remplace donc pas un avis juridique éclairé.

Vous avez des questions? Vous voulez de plus amples renseignements? N’hésitez pas à contacter Jennifer Goodine, directrice générale, Bureau national de l’ACAM, au 1866-771-2262 ou à admin@camacam.ca.