Zoran Postic - Directeur

Représentant de l’Ontario

Directeur municipal
Ville de Vaughan, 
2141 DR Major Mackenzie
Vaughan, ON L6A 1T1
Tél : 289-208-7855
Courriel : zoran.postic@vaughan.ca 

Zoran Postic est directeur municipal de la ville de Vaughan, en Ontario, et apporte plus de 30 ans d’expérience dans la fonction publique, la gestion municipale et le secteur privé, où il a contribué à la qualité de la prestation des services et au leadership organisationnel.

Il est fier d’être membre de l’ACAM depuis 12 ans et participe activement aux discussions nationales qui façonnent l’avenir du leadership municipal. En 2024, M. Postic a eu l’occasion de faire une présentation lors de la conférence de l’ACAM à Banff sur le renforcement de la culture d’entreprise dans les organisations municipales. Ses idées sur le leadership et la culture organisationnelle ont également été publiées dans Municipal World. Il est fermement convaincu que la force de notre profession repose sur la collaboration et l’apprentissage entre les collectivités.

M. Postic a rejoint la ville de Vaughan en 2014 en tant que directeur des services de transport, des parcs et des opérations forestières, puis a été nommé en 2019 directeur municipal adjoint des travaux publics, chargé de superviser l’entretien des routes, la distribution d’eau, l’entretien hivernal et les services des parcs. Au cours de cette période, il a lancé le programme primé « Vaughan Innovators », qui donne aux employés de première ligne les moyens de mettre en œuvre des améliorations pratiques reconnues par les associations municipales provinciales et nationales.

Depuis sa nomination au poste de directeur municipal en 2024, il s’est attaché à renforcer la culture d’entreprise, à promouvoir l’excellence du service et à ancrer la discipline budgétaire dans un environnement à forte croissance. Il a introduit le « City Manager’s Playbook », un guide opérationnel de leadership qui harmonise la prestation de services, la performance et la responsabilité au sein de l’organisation.

Grâce à son travail aux côtés d’une équipe exceptionnelle, l’engagement des employés et la confiance dans le leadership se sont accrus, renforçant une culture d’appropriation, de collaboration et de résultats mesurables qui se traduit par des scores de satisfaction plus élevés chez les citoyens et les entreprises, tout en réduisant les coûts des principaux programmes. À ce poste, il supervise un programme combiné de fonctionnement et d’investissement de 1 milliard de dollars au service de plus de 340 000 résidents.

Au-delà de ses fonctions de direction, le mentorat et le service communautaire ont toujours été importants pour lui. Il est mentor au sein de l’association Big Brothers depuis plus de 23 ans, a siégé au conseil d’administration de Big Brothers Big Sisters of York Region et a présidé sa plus grande collecte de fonds annuelle, Bowl for Kids’ Sake. L’une de mes plus grandes fiertés est de voir mon « petit frère » devenir lui-même un « grand frère », un exemple parfait de l’impact durable que le mentorat peut avoir à travers les générations. J’ai également siégé au conseil d’administration de l’Ontario Public Works Association.