Catégories de prix

CATÉGORIES DE PRIX ET CRITÈRES D’ADMISSIBILITÉ DU PROGRAMME ANNUEL DES PRIX D’EXCELLENCE

Programme annuel des prix d’excellence

Étant donné que le Canada présente une combinaison spéciale de petites et de grandes municipalités, les prix sont remis en fonction de la population – celles ayant moins de 20 000 habitants et celles en ayant plus de 20 000. Deux prix sont remis dans chacune des trois catégories –éducation, environnement et innovation –, soit six au total.

• Prix d’excellence en éducation
  Ce prix vise à stimuler l’élaboration d’un ensemble de ressources pédagogiques s’adressant aux administrateurs municipaux du Canada sur des sujets d’intérêt pour les membres de l’ACAM. 
   
  Critères spéciaux du prix
• Un rapport de recherche qui étaye une hypothèse de base.
• Un manuel ou un guide qui décrit en détail les politiques, procédures et pratiques des champs généraux ou particuliers rattachés à l’administration municipale.
• Une étude dans un domaine d’intérêt pour les membres de l’ACAM qui n’a pas nécessairement l’ampleur d’un rapport de recherche, mais qui comporte une discussion, une analyse et la présentation d’idées et de conclusions qui intéresseront les administrateurs municipaux. 
• Prix d’excellence en environnement
  Ce prix souligne l’engagement d’une municipalité envers l’intendance durable, la protection de l’environnement et la lutte contre le changement climatique. Les prix soulignent le mérite de programmes, de projets ou de services qui ont eu un impact positif et notable sur l’environnement.
  
• Prix Willis de l’innovation
  Ce prix, qui rend hommage à Jack Willis pour sa contribution à l’ACAM, souligne le mérite de programmes, de projets ou de services innovateurs qui se démarquent ou d’une initiative qui est digne de mention.

Considérations en matière d’évaluation pour les trois catégories de prix

Les personnes qui veulent présenter une candidature voudront probablement tenir compte des considérations suivantes dans la présentation de leur dossier :

• La preuve que le programme, le projet ou le service est innovateur et original et génère un changement important
• Son impact sur la profession d’administrateur municipal
• Le potentiel d’un programme, d’un projet ou d’un service d’améliorer les pratiques des pairs et son degré de transférabilité à d’autres municipalités
• L’impact d’un programme, d’un projet ou d’un service sur la municipalité et l’organisation même si son caractère innovateur en soi n’est pas nouveau dans la profession;
• La durabilité des résultats, leurs effets positifs et mesurables de longue durée sur le succès de l’organisation ou de la profession.